مدرسه به عنوان یک سازمان اجتماعی دارای دو محیط است یکی محیط داخلی و دیگری محیط بیرونی حال اگر مدیر یک آموزشگاه دارای تفکر استراتژیک در مدیریت باشد می بایست به منظور یافتن نقاط ضعف و قوت مدرسه محیط درون آن را از نظر عملکردهای گوناگون مورد بررسی و تجزیه وتحلیل قرار دهد و برای یافتن فرصتها و تهدید های آموزشگاه محیط بیرون مدرسه را از نظر اقتصادی فرهنگی اجتماعی و....مورد مطالعه قرار دهد سپس به منظور شناسایی چالشهای آموزشگاه مجموعه ی نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدها را مورد مشاهده و کنکاش قراردهد تا به چالشهای واقعی آموزشگاه برسد آنگاه متناسب با وضیعت موجود آموزشگاه چشم اندازهای مطلوبی را ترسیم نماید و پس از ترسیم چشم اندازها که می توانند اهداف کمی و کیفی را شامل شوند با یک دیدگاه واقع بینانه راهبردهای رسیدن به چشم اندازها را با توجه به منابع مادی انسانی و اطلاعاتی شناسایی نماید سپس با یک دیدگاه مدرسه محور مشارکت کلیه عناصر مدرسه را به منظور رسیدن به اهداف جلب نماید .
نظرات شما عزیزان: